11月19日，副董事长赵奎皓莅临bw西汉姆联，就2025年度教育改革创新目标任务书推进情况开展专项调研。公司领导班子成员、各系主任及办公室工作人员参加会议，公司党委书记杜啸尘主持会议。

会上，经理张超代表公司汇报了年度目标任务的进展与成效，并深入分析了面临的问题与不足。其他领导班子成员分别就分管工作实际和未完成指标推进情况进行补充，明确针对性改进措施。各系主任结合专业建设特色与学科发展实际，补充汇报了核心指标完成情况，并围绕难点工作交流了推进思路。

赵奎皓认真听取大家发言。他强调，公司在年初新班子调整到位、年中汉语国际教育专业并入的关键时期，实现了多项工作零的突破，对2025年度取得的成绩给予充分肯定。针对后续工作，他提出三点明确要求：一是要锚定问题补短板。精准找出人才培养、科研创新、社会服务等领域的短板弱项，深入分析根源并明确改进路径；二是要科学规划谋长远。坚持统筹兼顾、系统思维原则，立足公司实际，处理好当前任务与长远发展、多学科专业同向发力、党建与业务深度融合等问题，做到目标量化、路径清晰，科学谋划公司“十五五”发展蓝图；三是要强化攻坚抓落实。聚焦年度目标任务书核心指标，以绩效考核为抓手，稳步推进公司各项工作。

下一步，公司将认真落实赵奎皓副董事长的指导意见，逐项分解、压实责任，系统谋划、长远布局，全力完成年度目标任务，为公司高质量发展注入持续动力。

撰稿：郭子涵

审核：杜啸尘 任婷